生成AIの企業活用をテーマとした取材記事が、HiPro Biz（ハイプロ・ビズ）公式サイトにて公開されました。
記事内では、当社代表取締役・蓼沼康之が、これまでの企業支援や生成AI活用の実践事例をもとに、次のようなテーマについてお話ししています。
・生成AIを導入しても、社内での活用が停滞してしまう理由
・生成AIを使いこなせる人と、使いこなせない人の違い
・AIの回答を鵜呑みにせず、成果物の精度を高める考え方
・利用率や業務時間など、導入効果を測定する方法
・公式ガイドラインを理解することの重要性
・Copilotを活用し、広報物の作成を効率化した企業事例
・全社展開の前に、小さく成果をつくるスモールスタートの進め方
・AIエージェントによって、人とAIが協働する組織の未来
特に記事では、生成AI活用の差を生むのは、ツールそのものの性能だけではなく、出力のズレや不足を見極め、修正できる「メタ認知」にあるという考え方を紹介しています。
また、大きな業務改革を一度に目指すのではなく、まずは特定の部署や業務から「今よりも少しだけ良くなる変化」を積み重ね、成果を測定しながら社内に広げていくことの重要性についても解説しています。
当社では、生成AIを活用した業務効率化・DX推進を目的に、企業向け研修やコンサルティング支援を実施しています。単なるツールの導入にとどまらず、実務で活用するための運用設計、社内ルールの策定、活用人材の育成まで伴走しています。
生成AIを導入したものの、社内で十分に活用されていない企業様や、これから本格的な活用を進めたい企業様にとって、実践的なヒントが得られる内容です。
ぜひご一読ください。
▼HiPro Biz掲載記事
「生成AI活用、導入後の“停滞”を打破──大手企業が進む次の一手」
https://hipro-job.jp/corp/useful/ai-utilization-enterprise/
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